Durante 2024, a indústria tecnológica global investiu aproximadamente um bilhão de dólares por dia em IA Generativa. Os modelos melhoraram em um ritmo que surpreendeu até mesmo as pessoas que os construíam. A capacidade de gerar texto, música, imagens e vídeo indistinguível do conteúdo feito por humanos passou de curiosidade de pesquisa para realidade comercial.
Os Números Que Não Podem Ser Ignorados
Um relatório do CISAC publicado em 2024 colocou números concretos em torno de um risco que a indústria criativa vinha discutindo em termos gerais. Entre 21 e 24 por cento das receitas dos criadores em música e conteúdo audiovisual poderiam estar em risco até 2028, à medida que a IA Generativa desloca a demanda por trabalho criativo original em determinadas categorias.
A ironia é estrutural. Os modelos de IA que produzem esse conteúdo foram treinados em trabalho criativo, a maior parte sem compensação ou consentimento explícito. O output desse treinamento agora compete diretamente com os criadores cujo trabalho o tornou possível.
O Ciclo Vicioso
Há um risco menos óbvio subjacente ao deslocamento de receita. Se a economia de criar conteúdo original se deteriorar significativamente, menos pessoas o criarão. E se menos pessoas criarem conteúdo original, os modelos de IA que dependem de dados de treinamento de alta qualidade terão menos para aprender, degradando gradualmente a qualidade de seus outputs.
Um futuro sustentável para a IA Generativa requer um ecossistema criativo sustentável. Esses interesses não são opostos. São estruturalmente interdependentes.
Os Players Construindo Soluções
A ProRata.ai, fundada por Bill Gross com mais de 25 anos lançando projetos tecnológicos, levantou 25 milhões de dólares para construir uma plataforma de chat de IA treinada exclusivamente com conteúdo cujos criadores deram consentimento explícito e receberam compensação.
A Vermillio, apoiada por um investimento de 16 milhões de dólares liderado pela Sony, desenvolveu o TraceID, uma tecnologia que monitora continuamente a web em busca de uso não autorizado de conteúdo protegido.
A Sureel AI construiu um algoritmo de atribuição que pode analisar respostas de IA e determinar quais obras as influenciaram. A Stim, Sociedade de Gestão Coletiva da Suécia, tornou-se um de seus primeiros grandes clientes.
O Papel Estratégico das SGCs
O que é notável em cada uma dessas soluções é que elas precisam exatamente do que as Sociedades de Gestão Coletiva já possuem: uma grande base de criadores representados, legitimidade legal para negociar em seu nome e infraestrutura estabelecida de arrecadação e distribuição.
As organizações que se moverem rapidamente para entender a tecnologia de atribuição, desenvolver marcos claros de licenciamento para treinamento de IA e se posicionarem como a ponte institucional entre o mundo criativo e o tecnológico definirão como será a gestão coletiva na próxima década.
The Labs da global.esur trabalha com Sociedades de Gestão Coletiva nos desafios de tecnologia e estratégia na fronteira da indústria. Entre em contato para explorar o que isso significa para sua organização.